प्रॉडक्ट मैनेजर कैसे बनें?

प्रॉडक्ट मैनेजर मार्केटिंग के क्षेत्र के सरताज माने जाते हैं। मार्केटिंग क्षेत्र में काम करने वाले अधिकांश लोगों का सपना होता है कि वे किसी दिन प्रॉडक्ट मैनेजर बनें। यदि आप कोई नया प्रॉडक्ट विकसित करने और उसे बाज़ार में लाने में रुचि रखते हैं, तो यह लेख आपके लिए है। यह मार्केटिंग के क्षेत्र में प्राप्त होने वाले सबसे प्रतिष्ठित पदनामों में से एक है। हालाँकि, उनमें से कई भ्रमित हो सकते हैं या उन्हें पता नहीं है कि प्रॉडक्ट मैनेजर वास्तव में क्या करता है। यहां प्रॉडक्ट मैनजमेंट, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों और मैनेजरों द्वारा इसका उपयोग करने के लिए उपयोग किए जाने वाले बुनियादी उपकरणों से प्रॉडक्ट मैनेजर कैसे बनें, इस पर शुरुआती मार्गदर्शिका दी गई है।

विषयसूची

• प्रॉडक्ट मैनेजर बनने के चरण
• प्रॉडक्ट मैनेजर कौन है?
• प्रॉडक्ट मैनजमेंट क्या है?
• एक प्रॉडक्ट मैनेजर की जिम्मेदारियों के क्षेत्र
• प्रॉडक्ट मैनेजर कौन से टूल का उपयोग करते हैं?
• प्रॉडक्ट मैनेजर बनने के लिए आवश्यक कौशल
• प्रॉडक्ट मैनेजर का वेतन

प्रॉडक्ट मैनेजर बनने के चरण

प्रॉडक्ट मैनेजर की नौकरी पाने के क्रम में कंपनियाँ पूर्व प्रॉडक्ट मैनजमेंट अनुभव वाले प्रॉडक्ट मैनेजरों को नियुक्त करती हैं। हालाँकि किसी प्रॉडक्ट को बनाने में कई लोग शामिल होते हैं, प्रॉडक्ट मैनेजर से सामाजिक कौशल की अपेक्षा की जाती है क्योंकि वे डिजाइन से लेकर लॉन्च तक पूरे प्रॉडक्ट चक्र के लिए जिम्मेदार होते हैं।

एक सफल प्रॉडक्ट मैनेजर बनने के लिए यहां पांच आवश्यक कदम दिए गए हैं।

• चरण 1: सही रास्ता चुनें
• चरण 2: कौशल हासिल करें
• चरण 3: प्रॉजेक्ट मैनजमेंट की बुनियादी बातों और प्रक्रिया से परिचित हों
• चरण 4: प्रॉजेक्ट को लागू करें
• चरण 5: प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो बनाएं

चरण 1: सही रास्ता चुनें

ऐसे तीन तरीके हैं जिनसे कोई व्यक्ति एक सफल प्रोजेक्ट मैनेजर बनना चुन सकता है। और सही रास्ता चुनने के लिए व्यक्ति को प्रॉडक्ट मैनेजर के रूप में सफल होने के लिए आवश्यक शीर्ष कौशल सीखने की आवश्यकता होती है।

नीचे तीन रास्ते हैं.

• पथ 1: प्रॉजेक्ट मैनजमेंट पर विशेष प्रशिक्षण लें, या तो ऑनलाइन प्रमाणन पाठ्यक्रम या ऑफ़लाइन पाठ्यक्रम। यह सबसे पसंदीदा रास्ता है। 
• पथ 2: एमबीए कार्यक्रम: 3 से 5 साल के पेशेवर अनुभव के बाद, लोग प्रॉडक्ट दृष्टि और नेतृत्व कौशल पर ज्ञान बनाने के लिए एमबीए कार्यक्रमों के लिए आवेदन करते हैं। कार्यक्रम आपको प्रॉडक्ट मैनजमेंट में जूनियर के रूप में नौकरी की भूमिका निभाने में मदद करता है।
• पथ 3: अंत में, पथ सबसे धीमा है, जहां प्रॉडक्ट बनाने की दृष्टि रखने वाले व्यक्ति को प्रॉडक्ट मैनेजर बनने का अवसर मिलता है। उदाहरण के लिए, आप अपनी वर्तमान कंपनी में एक नया मोबाइल एप्लिकेशन बनाने का दृष्टिकोण लेकर आए हैं। आपको कनिष्ठ प्रॉडक्ट मैनजमेंट भूमिका की पेशकश की जा सकती है। इस मामले में, उन्हें अपने तकनीकी अनुभव के माध्यम से अपने प्रॉडक्ट मैनजमेंट कौशल को विकसित करना होगा।

चरण 2: कौशल हासिल करें

एक प्रॉडक्ट मैनेजर विचार निर्माण से लेकर उपयोगकर्ता अनुभव तक पूरे प्रॉडक्ट चक्र को संभालने के लिए जिम्मेदार होता है। इसलिए एक प्रॉडक्ट मैनेजर से उत्कृष्ट तकनीकी और संचार कौशल की अपेक्षा की जाती है।

प्रॉडक्ट मैनेजर के लिए आवश्यक कुछ अन्य प्रमुख कौशलों में शामिल हैं,

• उपयोगकर्ता अनुभव को समझना
• रणनीतिक सोच
• रचनात्मक सोच
• बेहतर संचार कौशल
• सहयोग कौशल
• तकनीकी विशेषज्ञता और व्यावसायिक कौशल

चरण 3: प्रॉडक्ट मैनजमेंट की बुनियादी बातों और प्रक्रिया से परिचित हों

एक सफल प्रॉडक्ट मैनेजर बनने के लिए, किसी को प्रौद्योगिकी को समझने से लेकर उपयोगकर्ता अनुभव तक एक बड़ी जिम्मेदारी लेने के लिए तैयार रहना चाहिए। किसी भी प्रॉजेक्ट मैनेजर को जिस प्राथमिक शिक्षा की आवश्यकता होती है वह है प्रॉजेक्ट मैनजमेंट। प्रॉडक्ट मैनजमेंट सीखने का सबसे प्रभावी तरीका किसी पाठ्यक्रम में दाखिला लेना है।

प्रॉजेक्ट मैनजमेंट पाठ्यक्रम बाज़ार और उसके ग्राहक आधार की गहरी समझ में मदद करते हैं। इसके अलावा, पाठ्यक्रम बाजार में जाने, प्रॉडक्ट की स्थिति और कीमत के लिए रणनीति विकसित करने और प्रतिस्पर्धी विश्लेषण और स्थिति रिपोर्ट के लिए एक नया दृष्टिकोण विकसित करने में भी मदद करते हैं।

चरण 4: प्रॉजेक्ट को लागू करें

प्रॉजेक्ट मैनजमेंट में अपनी रुचि प्रदर्शित करने का सबसे अच्छा तरीका अपनी प्रॉजेक्ट के माध्यम से है। चाहे वह प्रॉडक्ट वायरफ्रेम हो या केस स्टडी या यहां तक कि कंपनियों के प्रॉडक्टों पर शोध और उसकी दक्षता बढ़ाने पर आपके विचार।

चरण 5: प्रोजेक्ट पोर्टफोलियो बनाएं

अपने प्रॉडक्ट मैनेजर कौशल को उजागर करने के लिए अपने पोर्टफोलियो का उपयोग करें। उदाहरण के लिए, उन प्रॉजेक्ट पर ध्यान केंद्रित करें जो बड़ी टीमों के मैनजमेंट से लेकर आपके तकनीकी कौशल तक आपकी सकारात्मक/मजबूत विशेषताओं को दर्शाती हैं। इसके अलावा, अपने पोर्टफोलियो में आने वाली बाधाओं और उन पर काबू पाने से प्राप्त प्रक्रिया/समाधान को जोड़ें।

प्रॉडक्ट मैनेजर कौन है?

प्रॉडक्ट मैनेजर किसी प्रॉडक्ट को लॉन्च करने या सुधारने से जुड़ी गतिविधियों को चलाने के लिए जिम्मेदार है।

प्रॉडक्ट मैनेजर की जिम्मेदारियों के क्षेत्रों में शामिल हैं:

• बाजार अनुसंधान
• रणनीतियाँ और रोडमैप विकसित करना
• क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम के साथ संचार और समन्वय करना
• प्रॉडक्ट लॉन्च करना
• फीडबैक का विश्लेषण

प्रॉजेक्ट मैनजमेंट क्या है?

प्रॉजेक्ट मैनजमेंट रणनीतियों का एक सेट लागू कर रहा है, जो बाजार में कंपनी के प्रॉडक्टों के निरंतर समर्थन और सुधार को सुनिश्चित करता है। इसमें प्रॉडक्ट विशेषताओं जैसे प्रॉडक्ट, मूल्य, स्थान और प्रचार (विपणन के तथाकथित 4पी) में सुधार शामिल है। इसमें मूल रूप से बाज़ार में आने वाली समस्याओं का पता लगाना और प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए उनका समाधान करना शामिल है।

एक प्रॉडक्ट मैनेजर की जिम्मेदारियों के क्षेत्र

प्रॉडक्ट मैनेजर ग्राहकों की आवश्यकताओं के आधार पर प्रॉडक्टों को इकट्ठा करने और प्राथमिकता देने के लिए जिम्मेदार हैं। इसके अलावा, वे राजस्व और ग्राहक संतुष्टि सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन, बिक्री और विपणन और सहायता टीमों के साथ मिलकर काम करते हैं।

यहां प्रॉडक्ट मैनेजर की जिम्मेदारियों से जुड़ी चरण-दर-चरण प्रक्रिया दी गई है।

• अनुसंधान का संचालन
• रणनीति बनाना
• संचार योजनाएँ
• समन्वय विकास
• प्रतिक्रिया

अनुसंधान का संचालन

प्रॉडक्ट मैनेजर बाज़ार और ग्राहक संतुष्टि पर शोध करते हैं। इसमें ग्राहक संतुष्टि सर्वेक्षण, प्रतिस्पर्धी विश्लेषण, बाजार स्थितियों/वातावरण में बदलाव और प्रॉडक्ट की विशेषताओं में आवश्यक परिवर्तनों को समझने के लिए तकनीकी प्रगति का विश्लेषण करना शामिल है। गहन शोध से प्रॉडक्ट को बेहतर बनाने में मदद मिलेगी।

रणनीति बनाना

जब प्रॉडक्ट मैनेजर का बाजार विश्लेषण पूरा हो जाता है, तो मौजूदा या भविष्य के मुद्दों से निपटने के लिए रणनीति को आकार देने का समय आ जाता है। रणनीतिक योजना में सटीक या कठिन समयरेखा के साथ उद्देश्य और लक्ष्य शामिल होते हैं।

संचार योजनाएँ

प्रॉडक्ट रोडमैप के साथ रणनीतिक योजना, एक दृश्य सारांश जो रणनीतिक योजना को लागू करने में शामिल दृष्टि और दिशा को समझाता है, संगठन भर के हितधारकों को प्रस्तुत किया जाता है। प्रॉडक्ट विपणन, विकास आदि जैसे विभागों के बीच संचार स्पष्ट किया जाता है। क्रॉस-फंक्शनल टीम के बीच संचार पूरी विकास प्रक्रिया के दौरान निरंतर होना चाहिए।

समन्वय विकास

प्रॉडक्ट मैनेजर को प्रॉडक्ट विकास प्रक्रिया में शामिल विभिन्न विभागों के बीच कुशल समन्वय सुनिश्चित करना चाहिए। समन्वय वास्तव में महत्वपूर्ण है और सफल परिणाम प्राप्त करने में प्रमुख भूमिका निभाता है।

प्रतिक्रिया

अंत में, जब प्रॉडक्ट बनाया या विकसित किया जाता है और बाजार में लॉन्च किया जाता है। प्रॉडक्ट मैनेजर डेटा विश्लेषण, प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया, समीक्षा आदि जैसे विभिन्न स्रोतों के माध्यम से जानकारी एकत्र करके प्रॉडक्ट की प्रतिक्रिया सीखेगा। प्रॉडक्ट मैनेजर स्रोतों को जोड़ता है, निष्कर्ष निकालता है कि क्या काम करता है और क्या नहीं। फिर प्रॉडक्ट को और बेहतर बनाने के लिए पूरी प्रक्रिया जारी रहती है।

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प्रॉडक्ट मैनेजर कौन से टूल का उपयोग करते हैं?

प्रोजेक्ट मैनेजर अपनी टीम के दैनिक कार्यों को ट्रैक करने, योजना बनाने और प्रबंधित करने के लिए कई प्रॉडक्ट मैनजमेंट टूल का उपयोग करते हैं। टूल में कई अन्य विशेषताओं में रोड मैपिंग, प्रॉडक्ट आरेख और बोर्ड भी शामिल हैं।

यहां प्रॉडक्ट मैनेजर द्वारा उपयोग किए जाने वाले टूल को विभिन्न पहलुओं में वर्गीकृत किया गया है।

• प्रॉडक्ट रणनीति और रोड मैपिंग
• एनालिटिक्स
• ग्राहक प्रतिक्रिया
• डिज़ाइन और वायरफ़्रेमिंग
• उपयोगकर्ता अनुभव परीक्षण
• उपयोगकर्ता ऑनबोर्डिंग
• सहयोग और प्रॉडक्टकता
• प्रॉजेक्ट और कार्य मैनजमेंट

प्रॉडक्ट रणनीति और रोड मैपिंग

प्लेटफ़ॉर्म एक समयरेखा के साथ रणनीति की रूपरेखा तैयार करने के लिए एक विज़ुअल प्रॉडक्ट रोडमैप बनाने में मदद करता है। उपयोग किए गए विकास उपकरण जिरा, एज़्योर डेवऑप्स और रैली हैं।

एनालिटिक्स

एनालिटिक्स प्लेटफ़ॉर्म की विशेषताओं में निम्नलिखित शामिल हैं।

• आयाम - यह समझकर कि उपयोगकर्ता किस चीज़ पर ध्यान देते हैं या कार्रवाई करते हैं, आपके व्यवसाय को वेब पर बढ़ाने के लिए उपयोग किया जाता है। एम्प्लिट्यूड उपयोगकर्ता को बेहतर प्रॉडक्ट अनुभव जारी करने में सक्षम बनाता है।
• गेकोबोर्ड - विभिन्न स्रोतों से डेटा खींचकर और वास्तविक समय के डैशबोर्ड में प्रदर्शित करके महत्वपूर्ण मेट्रिक्स का एक अद्यतन दृश्य प्रदान करता है जो इसके प्रदर्शन को दर्शाता है।
• गुडडेटा - डेटा और उपयोगकर्ता निर्णयों को कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि में परिवर्तित करता है।
• डोमो - वास्तविक समय में बिजनेस विज़ुअलाइज़ेशन बनाता है, जिससे हर किसी की डेटा पर कार्य करने की क्षमता बढ़ जाती है।
• हीपएनालिटिक्स - वेब, मोबाइल और क्लाउड सेवाओं से उपयोगकर्ता इंटरैक्शन को कैप्चर करके क्लिक, सबमिट, लेनदेन और ईमेल का विश्लेषण करें।
• गूगल (google) विश्लेषण- आपको यह पता लगाने की अनुमति देता है कि ट्रैफ़िक कहां से आ रहा है और लोग आपकी वेबसाइट पर क्या कर रहे हैं। यह आपको ट्रैफ़िक की जनसांख्यिकी की पहचान करने की भी अनुमति देता है।
• खंड - किसी भी उपकरण से ग्राहक डेटा इकट्ठा करें और उसका किसी भी टूल में अनुवाद करें, और डेटा दृश्य जरूरतमंद टीम को भेजें। यह टूल प्रोजेक्ट मैनेजरों को सभी ट्रैकिंग कोड और विज्ञापन टैग को सेगमेंट के साथ एकल एपीआई में बदलने में मदद करता है।
• मिक्सपैनल - उपयोगकर्ता गतिविधियों पर नज़र रखकर अपनी मोबाइल साइट पर इंटरैक्शन ट्रैक करें।

ग्राहक फ़ीडबैक 

ग्राहक फ़ीडबैक प्लेटफ़ॉर्म की विशेषताओं में निम्नलिखित शामिल हैं।

• फॉर्मस्टैक - शक्तिशाली ऑनलाइन सर्वेक्षण बनाने और डिज़ाइन करने में मदद करता है जिसे ग्राहक से प्रतिक्रिया एकत्र करने के लिए वेबसाइटों और सोशल मीडिया प्लेटफार्मों में एम्बेड किया जा सकता है।
• गूगल (google) फ़ॉर्म - यह गूगल (google) का एक मुफ़्त टूल है जो आपको प्रतिक्रियाओं को रिकॉर्ड करने की अनुमति देता है।
• आइडियास्केल - क्राउडसोर्सिंग के सिद्धांत पर आधारित राय साझा करने के लिए एक मंच प्रदान करता है। यह सदस्यों को विचार देने और फिर उन्हें ऊपर या नीचे वोट देने में सक्षम बनाएगा।
• क्वाल्ट्रिक्स - आपको ड्रैग एंड ड्रॉप विकल्प के साथ आसानी से जटिल सर्वेक्षण बनाने की अनुमति देता है। 100+ प्रश्न प्रकार, शाखाकरण, एम्बेडेड डेटा, कोटा, ईमेल ट्रिगर, प्रदर्शन तर्क, मोबाइल और ऑफ़लाइन संगतता का लाभ उठाएं।
• स्पिगिट - नई व्यावसायिक रणनीतियों, परिचालन दक्षताओं और प्रॉडक्ट विकास को चलाने के लिए पाइपलाइन में व्यवस्थित विचारों को बनाएं और प्रबंधित करें।

डिज़ाइन और वायरफ़्रेमिंग

डिज़ाइन और वायरफ़्रेमिंग प्लेटफ़ॉर्म की विशेषताओं में निम्नलिखित शामिल हैं।

• अहा - अहा आपको उपभोक्ता की जरूरतों को और अधिक परिभाषित करने के लिए विवरण के साथ संलग्न करने के लिए वायरफ्रेम, आरेख और एनोटेटेड छवियां बनाने की अनुमति देता है।
• बॉलसैमिक (Balsamiq) - तीव्र वायरफ़्रेमिंग विकल्प आपको मॉकअप बनाने और उन्हें ग्राहकों के साथ शीघ्रता से साझा करने में सक्षम बनाता है।
• मॉकिंगबर्ड - मॉकिंगबर्ड एक ऑनलाइन वायरफ़्रेमिंग टूल है जो किसी भी वेबसाइट या ऐप के मॉकअप बनाने, लिंक करने, पूर्वावलोकन करने और साझा करने की अनुमति देता है।
• यूएक्स पिन (UXPin) - एक डिज़ाइन प्लेटफ़ॉर्म जो वेब, आई फ़ोन (iPhone) और एंड्रॉइड (Android) पर उन्नत वायरफ़्रेमिंग और उपयोगकर्ता अनुभव की अनुमति देता है।

उपयोगकर्ता अनुभव परीक्षण

उपयोगकर्ता अनुभव परीक्षण प्लेटफ़ॉर्म की विशेषताओं में निम्नलिखित शामिल हैं। 

• क्लिकटेल: हीटमैप और रिपोर्ट के रूप में इंटरैक्शन का विश्लेषण करके अपने ग्राहक अनुभव की कल्पना करें।
• पूरी कहानी: अपनी वेबसाइट या ऐप के भीतर अपने ग्राहक इंटरैक्शन में महत्वपूर्ण जानकारी प्राप्त करके उपयोगकर्ता के अनुभव को रिकॉर्ड करें।
• हेलियो: हेलियो आपको प्रमुख उपयोगकर्ता व्यवहारों को प्रकट करके प्रॉडक्टों को डिज़ाइन करने की अनुमति देता है। यह आपके विचारों का परीक्षण करने और कार्यान्वयन से पहले प्रतिक्रिया प्राप्त करने का एक अच्छा उपकरण है।
• हॉटज़ार (Hotjar): यह उपयोगकर्ताओं की प्रतिक्रिया एकत्र करके अधिक आगंतुकों को ग्राहकों की ओर मोड़ने में आपकी सहायता करता है।
• लुकबैक: लुकबैक आपको अपने उपयोगकर्ताओं की स्क्रीन, चेहरा, आवाज़ और स्पर्श देखने की अनुमति देता है। वेबसाइट या ऐप के विभिन्न खंडों में चेहरे के भाव आपको आवश्यक परिवर्तन लाने में सक्षम बनाएंगे।
• ऑप्टिमाइज़ली: ऑप्टिमाइज़ली आपको रंग, चित्र और टेक्स्ट बदलकर अपनी वेबसाइट पर ए/बी परीक्षण करने की अनुमति देता है। यह आपको विजयी समाधान को तुरंत तैनात करने की अनुमति देता है।
• सेशनस्टैक: प्रॉडक्ट दोषों और यूएक्स मुद्दों की निगरानी और विश्लेषण करें।
• यूएक्स कैम (UXCam): यह जानने के लिए स्क्रीन रिकॉर्डिंग कैप्चर करें कि उपयोगकर्ता अपनी आंखों के माध्यम से किस समस्या से जूझ रहे हैं। यह ऐप पर उपयोगकर्ताओं द्वारा किए गए टच इंटरैक्शन पर हीटमैप को देखने में भी मदद करता है।

उपयोगकर्ता ऑनबोर्डिंग

उपयोगकर्ता ऑनबोर्डिंग प्लेटफ़ॉर्म की विशेषताओं में निम्नलिखित शामिल हैं।

• एपेकोस (Appcues): एक टूल जो आपके उपयोगकर्ताओं को कार्रवाई के लिए प्रेरित करने के लिए इन-ऐप संदेश और वॉकथ्रू प्रकाशित करने में मदद करता है। इस प्रकार दीर्घकालिक ग्राहक तैयार होते हैं।
• हॉपस्कॉच: हॉपस्कॉच एक टूर ऑब्जेक्ट को इनपुट के रूप में स्वीकार करता है और डेवलपर को टूर डिस्प्ले रेंडरिंग को नियंत्रित करने के लिए एक एपीआई प्रदान करता है, जिससे डेवलपर्स के लिए अपने पेजों पर प्रॉडक्ट टूर जोड़ना आसान हो जाता है।
• इनलाइन मैनुअल : यह एक उपकरण है जो उपयोगकर्ताओं को इंटरैक्टिव टूर, टिप्स और ट्यूटोरियल के साथ उनके लक्ष्यों तक मार्गदर्शन करने और परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है।
• व्हाटफिक्स - आसानी से ऑनबोर्डिंग के साथ आपके उपयोगकर्ताओं के लिए प्रशिक्षण प्रयास को कम करता है और समर्थन में सुधार करता है।

सहयोग और प्रॉडक्टक

सहयोग और प्रॉडक्टकता प्लेटफ़ॉर्म की विशेषताओं में निम्नलिखित शामिल हैं।

• संगम: टीम को एक साथ लाएँ और एक टीम के रूप में दस्तावेज़ बनाएँ। संदर्भ में प्रतिक्रिया प्रदान करने की अनुमति देता है।
• जी सूट: सहकर्मियों से जुड़ने और तुरंत एक्सेस करने के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए - ईमेल, कैलेंडर, हैंगआउट, चैट, फॉर्म, शीट, स्लाइड और डॉक्स।
• स्लैक: एक मंच साझा करता है जहां टीम सही लोगों द्वारा महत्वपूर्ण जानकारी ढूंढने के लिए एक साथ आ सकती है।
• ज़ूम: सरल ऑनलाइन मीटिंग स्थापित करने के लिए क्लाउड वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग जो आसानी से पहुंच योग्य है।

प्रॉजेक्ट और कार्य मैनजमेंट

प्रोजेक्ट और कार्य मैनजमेंट प्लेटफ़ॉर्म की विशेषताओं में निम्नलिखित शामिल हैं।

• आसन: कहीं से भी चलते-फिरते काम करने की अनुमति देता है। एक वेब-आधारित एप्लिकेशन जो आपको टीम वार्तालापों को एक ही स्थान पर रखने में सक्षम बनाएगा
• जीरा: ट्रैकिंग सॉफ्टवेयर जो पूरे विकास के दौरान गहन एकीकरण प्रदान करता है और वर्कफ़्लो जारी करता है।
• ट्रेलो: एक आभासी व्हाइटबोर्ड जो बोर्ड, कार्ड और सूचियों का उपयोग करके उच्च स्तर पर प्रॉजेक्ट की कल्पना करने के लिए पर्याप्त लचीला है।

प्रॉडक्ट मैनेजर बनने के लिए आवश्यक कौशल

प्रॉडक्ट मैनेजर (प्रॉडक्ट मैनेजरों) के पास उत्कृष्ट सॉफ्ट कौशल और कठिन कौशल होना चाहिए। प्राथमिक कौशल नेतृत्व करने और निर्णय लेने की क्षमता है।

प्रॉडक्ट मैनेजर बनने के लिए आवश्यक शीर्ष कौशल यहां दिए गए हैं।

• निरीक्षक 

प्रॉडक्ट मैनेजर बाज़ार में ऐसे अवसर तलाश सकते हैं जहाँ दूसरों को कुछ दिखाई न दे। इसके लिए विवरणों पर ध्यान देने की गहरी क्षमता की आवश्यकता होती है। प्रॉडक्ट मैनेजर यह स्पष्ट तस्वीर पाने के लिए करते हैं कि प्रॉडक्ट वर्तमान में कहां है और भविष्य में इसे कहां होना चाहिए।

• रणनीतिज्ञ

प्रॉडक्ट मैनेजर के पास प्रॉडक्ट का बाज़ार बढ़ाने के लिए कई योजनाएँ होंगी। लेकिन, सबसे पहले, उन्हें प्रॉडक्ट को स्थानांतरित करने के लिए योजना बनाने के लिए बाज़ार, प्रतिस्पर्धियों और कंपनी की क्षमता का एहसास होता है।

• मुनीम

मात्रात्मक लक्ष्य निर्धारित करना और स्पष्ट मेट्रिक्स स्थापित करना प्रॉडक्ट मैनेजर की जिम्मेदारी है। ऐसा कहा जाता है कि आप उस चीज़ में सुधार नहीं कर सकते जिसे आप माप नहीं सकते। प्रॉडक्ट मैनेजर प्रदर्शन मेट्रिक्स का डैशबोर्ड बनाए रखता है। मूल्य निर्धारण रणनीति विकसित करने के लिए लेखांकन के गहन ज्ञान की आवश्यकता होती है।

• एलाइनर

प्रॉडक्ट मैनेजर यह सुनिश्चित करता है कि प्रॉडक्ट और प्रॉडक्ट टीम के भीतर रणनीतिक संरेखण चलाते समय हर कोई तालमेल बिठाए। उन्हें यह भी सुनिश्चित करना होगा कि रणनीतियाँ विभिन्न विभागों द्वारा किए जाने वाले दिन-प्रतिदिन के कार्यों से जुड़ी हों। वह परिणाम को प्रभावी बनाने के लिए एक विशिष्ट कार्य के साथ टीम को अनुकूलित भी करता है।

• चालक

प्रॉडक्ट मैनेजर सार्थक कार्य करवाने के लिए टीम पर अधिक दबाव डालकर कार्रवाई को आगे बढ़ाता है। इसमें विभिन्न टीमों को लक्ष्य की ओर प्रेरित करना और निर्देशित करना भी शामिल है।

• योद्धा

बाज़ार में बदलाव के अनुसार आक्रामक रूप से रणनीतियाँ बदलता है। वे बाज़ार में किसी नए चलन या अवसर का पता लगाने के लिए वास्तव में उत्सुक और उत्साहित हैं।

• फिक्सर

उनमें जटिल समस्याओं को सुलझाने की अच्छी क्षमता होती है। हालाँकि, किसी नए प्रॉडक्ट को विकसित करने या लॉन्च करने की प्रक्रिया में अप्रत्याशित समस्याएं हो सकती हैं जिनसे प्रभावी समाधान ढूंढकर निपटा जाना चाहिए।

प्रॉडक्ट मैनेजर का वेतन

पेस्केल के अनुसार, भारत में एक प्रॉडक्ट मैनेजर का औसत आधार वेतन 17.37 लाख रुपये प्रति वर्ष है। वेतन उनके अनुभव और कौशल पर भी निर्भर करता है। वेतन स्थान के अनुसार भी भिन्न होता है क्योंकि बैंगलोर, पुणे और हैदराबाद अन्य शहरों की तुलना में अधिक भुगतान करते हैं।

भारत में प्रॉडक्ट मैनेजर को दिए जाने वाले वेतन को नीचे सारणीबद्ध किया गया है।